做财务总监要具备什么素质

大家都明白，随着职位的提升，所需要理解并处理的事务逐渐变得复杂多样。特别是对于关键职位，如财务总监，其职责涉及公司核心部门的运营与管理，必须拥有非常专业的技术能力，才能胜任这一角色。

从首席财务官（CFO）全面的知识架构来看，其所需的专业能力远不止于财务领域。在今天这个日新月异的时代，CFO的角色正在经历重大的转变。他们不仅需要掌握财务知识，还要拥有战略思维、分析判断、沟通协调以及组织管理等多元化能力。许多CFO在获得本科或更高学历后，仍持续学习，获取硕士或博士学位，以不断提升自身专业素养和视野。

为了适应当代CFO的职能要求，他们需要不断拓展视野。CFO的角色穿插于金融市场和公司内部财务管理之间，必须要有高瞻远瞩的战略思维，从公司整体发展的高度来认识和处理问题。除了传统的会计核算，他们还需要掌握产供销全面管理、企业内部管理、宏观经济管理、人力资源、战略管理等多领域知识。

CFO还要不断开拓创新。随着财务管理工作内涵的拓展，传统的财务管理流程已经无法满足现代企业的需求。CFO必须承担起优化现有流程的责任，不断新的方法和技术来适应市场的变化。他们还要具备创新意识与创新能力，把不符合企业发展模式的流程进行改革。

有效的沟通也是CFO必备的胜任力之一。CFO不仅是财务专家，更是优秀的管理者。他们需要了解市场、生产、工艺、人力资源等多方面的知识，并能够与董事会、商业伙伴及员工进行有效沟通。CFO需要处理好与内外部各方的关系，特别是与股东、董事会及其他关键人物的沟通。没有各部门的支持，任何监控都是徒劳的。

值得一提的是，CFO的职业特征明显，数字敏感力高。无论是外企、国企还是民企的CFO，他们都具备高度的专业素质和丰富的经验。他们平均工作年限长达17年，大多数是从财经类专业科班出身，具备扎实的财务基础知识。他们也拥有多元化的专业背景，部分外企CFO由理工科专业转型而来，使他们在处理金融问题之外，还拥有其他领域的专业技能和经验。

CFO是公司中不可或缺的重要角色，他们不仅需要具备深厚的财务专业知识，还要有开阔的视野、创新的思维、出色的沟通能力以及高度的数字敏感力。只有这样，他们才能更好地履行其职责，为公司的长远发展贡献力量。在中国，许多首席财务官（CFO）的眼中，财务工作的入门门槛似乎并不遥不可及。尽管并非所有CFO都是财经专业背景出身，但学应用数学、应用物理、化学等专业的人才同样能在这一领域大放异彩。真正重要的是对数字的热爱与敏锐的数字感知。

对于CFO而言，“各种数据”与“各类报表”是他们施展职责的魔法棒。这些数字与报表背后隐藏着企业的生命气息与运营状况，CFO必须具备灵敏的数字嗅觉与强大的分析能力，解读这些数字背后的真实含义。他们的每一次分析、每一次判断，都是为了公司的关键决策和长期发展战略提供坚实的支撑。可以说，CFO的职业魅力就在于让企业在数据的海洋中稳健成长。

CFO的世界，分类体系清晰，知识结构明确。与其他职业相比，财务人员的职业发展路径上，各级别、各类别的财务人员都有与之匹配的职业资格证书，为他们的专业提升铺设了道路。国内外权威的财务职业资格证书虽然种类繁多，但每一个证书的背后都是对财务人员专业度的认可。

不同性质的企业，CFO的职业轨迹也有所不同。外企的CFO往往更青睐国外的职业资格证书，而国企与民企的CFO则更倾向于获取国内的职称。这些证书不仅代表了他们的专业资格，更体现了不同企业性质对CFO的特定要求。

在追求这些职业资格证书的过程中，许多CFO重新认识了每个工作层面的职能及其作用，从一个更宽广的视角审视问题，寻找最佳的专业解决方案。这从侧面反映了CFO优秀的分析判断能力，他们能够将自身问题与外部环境信息相结合，洞察问题的本质。

职业角色的定位与专业素质是CFO的核心价值所在。在我国，超过50%的CFO从职业生涯起点就未曾离开过财务领域，他们始终深耕于公司的财务部门。他们的专业素质不仅涵盖了财务战略、财务报告、成本管理等所有财务职能，更对这些领域的概念、实务和流程了如指掌。他们深入了解公司财务运作的环境，将扎实的专业知识运用到每一个决策中。

CFO是财务领域的专家，他们凭借高超的专业水准，在公司的重大决策中发挥至关重要的作用。正是这些对数字敏感、专业扎实的CFO，为企业在数据的海洋中稳健前行提供了强有力的支持。