富士康受到大陆威胁

近年来，富士康在中国大陆的发展面临多方面的挑战和变化，这些变化在多个层面体现了富士康与中国大陆之间关系的深刻转变。

一、政策环境的调整与监管强化

随着中国大陆的政策的调整，富士康面临着新的挑战。技术出口管制的加强使得富士康在印度工厂的扩张计划受到阻碍，关键设备滞留海关，技术团队无法及时派遣，对富士康的海外扩张造成直接影响。税务和土地问题的调查也让富士康在享受长期政策优惠后，需要面对合规性审查。这些政策调整无疑加强了富士康在中国大陆运营的复杂性。

二、市场环境与产业转型的压力

市场环境的变化和产业升级的压力也让富士康面临困境。本土代工企业的崛起，如立讯精密、和硕等，加剧了市场竞争，蚕食了富士康在苹果供应链中的份额。中国制造业从规模扩张转向高质量发展的趋势，使得富士康代表的劳动密集型代工模式逐渐失去优势。这些变化使得富士康在中国市场的地位受到挑战。

三、富士康的战略失误与外部挑战

富士康的战略决策也面临一些失误和外部挑战。印度扩张受挫，工厂生产效率低下，良品率不足等问题使得苹果订单交付延迟。过度依赖苹果订单的风险也让富士康陷入被动。尽管富士康试图通过跟随苹果的供应链多元化来分散风险，但在印度和东南亚的布局并未能有效实现这一目标。

四、双方关系的本质变化

中国大陆与富士康之间的关系也发生了本质的变化。中国大陆市场结束了对富士康的“单向依赖”。随着产业升级和本土企业的成长，富士康的战略价值相对下降。中国大陆通过政策工具表明其在全球产业链中的主动权显著增强。这一变化使得富士康需要重新评估其战略决策，尤其是“去中国化”策略的可行性。

富士康在中国大陆的困境是多方面因素共同作用的结果。政策环境的调整、市场环境的变化、战略决策失误以及双方关系的本质变化，都使得富士康面临前所未有的挑战。这些挑战也为富士康提供了机遇，促使其适应新的市场环境，调整战略决策，以实现可持续发展。