医院“拒红包”试水两月 超三成医生不认可

资料图：诚信医疗，从“拒红包”开始

一场关于“拒红包”的试验正在煤炭总医院展开。这场试验能否彻底消灭送红包现象？两个月的时间，给出了复杂的答案。

在煤炭总医院率先推行“拒红包”协议的两个月里，医生上交的红包数量反而增多。超过两成的患者坦言，住院前计划送红包或礼品。这项协议是否真的能如预期那样，净化医疗环境，消除不正当的馈赠行为？

在国家卫计委的要求下，煤炭总医院成为京城大医院中率先推行“拒红包”协议的医院。每位进入煤炭总医院住院的病人，在办理入院手续后的24小时之内，都需要签订这份协议。这不仅是一次医患双方的诚信承诺，也是一次社会对于廉洁医疗的期待。

协议实施以来的情况并不完全如人们所期待。尽管有超过八成的患者和家属对协议内容表示认可，但医生的反应却更为复杂。煤炭总医院的调查显示，有38.1%的医生认为“拒红包”协议没有必要签。甚至有医生表示担忧，认为这种做法过于直接，法律法规已经足够完备，无需额外推行此类协议。

对此，煤炭总医院院长王明晓表示理解并解释，医生对协议的认可程度低于患者或家属群体是因为他们可能有不同的看法和感受。“病人给医生送红包，主要是图个踏实。”一位市民张女士坦言。这也反映了社会对“红包”现象的复杂态度：一方面是期待廉洁医疗的呼声，另一方面则是现实存在的传统观念和习惯。

王明晓认为，“红包越多”可能意味着医生的廉洁意识有所提高。“更多医生主动通过上交红包的举动，以实际行动拒绝收取红包了。”他解释说。尽管如此，“拒红包”协议能否真正起到预期的作用，还需要时间来观察。对此，煤炭总医院将继续完善协议内容，加强执行力度，并寻求更好的方式来提高医生的廉洁意识。他们也将加强对患者的教育，让他们了解送红包的危害和不正当性。王明晓透露：“下一步，我们将要求医患双方百分之百签订协议。”这一决心表明了煤炭总医院对于净化医疗环境的坚定态度。“拒红包”协议的真正成功需要全社会的共同努力和支持。这不仅是一次医疗行业的改革尝试，也是全社会诚信体系建设的组成部分。在这个问题上，每个人都需要积极参与和反思，共同营造一个廉洁、公正、和谐的医疗环境。只有通过全社会的共同努力和合作才能真正实现“拒红包”，从而进一步推动医疗行业的健康发展和社会进步。煤炭总医院重塑医患信任：王明晓院长引领的“拒红包”新风尚

近日，煤炭总医院院长王明晓发起了一项引人瞩目的行动：通过签署“拒红包”协议，努力建立新型医患关系。这一举措背后隐藏了一段令人深思的故事，也让人们对王明晓院长充满敬意。

据了解，过去一年中，煤炭总医院的纪检监察部门接收到了医生主动上交的红包共计3万元。这些红包不仅仅是现金，还包括金银首饰、购物卡等。王明晓院长明确表示：“一旦接到这样的红包，我们首先要退还给病人。如果病人拒绝接受，那么这些钱将被直接充入病人的住院费用中。”

面对新京报的采访，当被问及是否曾接到关于医生收红包的举报投诉时，王明晓院长回答道：“如果有类似的举报投诉，我们会迅速响应，并在72小时内给予反馈。一旦查实，我们将要求医生立即退回红包，并在全院范围内进行通报批评，同时扣除其当月奖金。”

对于“拒红包”协议能在多大程度上约束收受红包现象，王明晓院长表示：“这份协议实际上是双方的严肃承诺，尽管不能完全依靠一纸协议来杜绝红包现象，但其倡导廉洁行医、清白做人的积极意义不容忽视。”

王明晓院长进一步强调：“我们希望通过签订这份协议，不仅仅是一种形式上的承诺，更重要的是建立起一种互信关系。我们希望借此机会让患者们对医生、对医疗卫生界重拾信心。这不仅是关于红包的问题，更是关于重塑医患之间的信任与尊重。”

在这一行动的背后，隐藏着王明晓院长对医患关系的深入思考。他深知，疾病的战斗不仅仅是医生和患者的战斗，更是双方携手并肩共同面对的挑战。他希望通过这一行动，让每一位患者都能感受到医生的专业与真诚，感受到那份为了患者健康而努力的坚定信念。

这一行动不仅仅是对收受红包现象的抵制，更是对整个医疗卫生行业的一次深刻反思。王明晓院长的这一举措无疑为整个行业树立了一个典范，也让我们看到了建立新型医患关系的无限可能。(来源新京报)更多新闻请阅读。