曹操的生子当如孙仲谋感叹，到底是什

今天，风趣网的小编为您带来一则引人入胜的故事，让我们一起跟随小编的脚步，探寻其中的奥秘。

传闻曹操曾感慨地说出“生子当如，儿子若豚犬耳”的名言。那么，究竟是在怎样的情境下，曹操说出了这句话呢？让我们一起深入了解背后的故事。

曹操心中的苦涩

在公元213年九月，曹操在平定凉州后，为了洗刷赤壁战败的耻辱，率领号称四十万大军南下攻打东吴。孙权早已采纳吕蒙的建议，修建濡须坞，以七万军队抵抗曹军。初次对抗中，曹军大败。

两军对峙一个月有余，某日孙权亲自乘战船至曹军营中侦查敌情。曹操识破孙权的意图，感叹其胆识与谋略，慨叹道：“生子当如孙仲谋，刘景升儿子若豚犬耳。”

此时的曹操正在为立嗣问题举棋不定，内心焦头烂额。虽然已任命嫡长子曹丕为五官中郎将、副丞相，但他对受宠的曹植也寄予厚望。曹植具有文人气质，但任性而不稳重，自律性差，不太适合作为君王。而孙权则展现出一方霸主的气质，管理东吴井井有序，与曹操对抗时毫无畏惧。相比之下，曹操对儿子们的能力感到一丝丝不安。

心胸狭隘的曹丕

曹丕作为太子，有时心胸狭隘。例如，在鲍勋担任魏郡西部都尉时，太子郭夫人的弟盗窃官府布匹。曹丕多次请求鲍勋通融方便，但鲍勋公正无私，仍公事公办。后来，曹丕私下唆使中尉上奏罢免鲍勋职位。曹丕继位后，鲍勋依然坚持劝谏，最终因劝谏无果被贬为治书执法。军营令史有罪时，鲍勋欲上奏惩罚，却被恶人陷害致死。曹丕不顾重臣的求请，定罪斩杀鲍信。鲍勋死后被发现家无余财，展现其清廉正直的品质。不久之后，曹丕去世。

心胸豁达的孙权

孙权创业初期，曾向财神爷吕范求助私人花费项目。然而吕范每次都会向大哥孙策请示后才处理事情，这使年轻的孙权对吕范产生成见。但随着岁月的流逝和经验的积累，孙权展现出越来越豁达的心态。他在治理东吴方面展现出卓越的才能和胆识。他能够重用人才、整顿军备、发展经济并加强文化教育事业的建设等举措赢得了人们的尊重和信任。他的心胸豁达使他能够团结各方力量共同为东吴的发展而努力也为后世留下了宝贵的治国经验。

总之这个故事展现了曹操内心的苦涩和对儿子的期望与失望也揭示了曹丕心胸狭隘的一面以及孙权豁达的心态和出色的治国才能让我们感受到了历史的魅力和人物的鲜活形象同时也让我们对历史产生了更深刻的理解和思考。重权谋的孙策，作为集团的大老板，时常深入地方分公司审查账目。那时，周谷这位善于取悦上司的功曹，巧妙地将孙权的花费项目单独记账，使得孙策难以查觉，从而让年轻的孙权避免了责难。孙权心中暗自欣喜，觉得周谷是个能干的人，因此对他颇为青睐。

当孙权成为东吴集团的一把手后，他渐渐感受到吕范的忠诚和可靠。与年轻时的轻松心态不同，孙权在成人世界开始懂得明辨是非、善恶。他明白忠诚的价值，因此特别信任并重用吕范。相反，对于曾经取悦自己的周谷，孙权却撤销了他的职务，不再留用。

这种成长和转变，彰显了孙权的智慧和成熟。年少时的孙权可能更看重表面的技巧和取悦，但随着年龄的增长和经验的积累，他开始明白真正的价值所在。他知道，一个真正的高明之人，不仅要有能力处理复杂的账目问题，更要有忠诚和正直的品质。

与此相比，曹丕则显得小鸡肚肠且缺乏明智。他无法像孙权那样明辨是非、善恶，因此容易在人事决策上犯错。这也让人更加佩服曹操的慧眼识人。曹操能够看清人的本质，知道哪些人真正有能力，哪些人只是表面功夫。这种识人的眼光，让曹操在人才管理上具有独到的优势。

孙权的故事也告诉我们，人生道路上难免会遇到挫折和错误。关键在于我们能否从错误中吸取教训，不断成长和进步。只有真正明白善恶、辨知是非，我们才能做出明智的决策，成为真正的高明之人。孙权从年轻时的懵懂到后来的明智，展现了一个人在成长过程中不断学习和进步的过程。这种成长和转变，让人由衷地佩服他的智慧和勇气。