五粮液禁售贴牌酒14年仍在售

五粮液贴牌产品众多，管理混乱的问题逐渐浮出水面。近日，广东省工商局在酒类商品质量监测中发现，一款由宜宾五粮液股份有限公司生产、阳春市悦隆烟酒行经销的自园春酒（特酿）存在酒精度、总酯不合格的问题。值得注意的是，这款自园春酒的生产日期已经距今有14年之久。自园春酒曾是五粮液保健酒公司的一款老贴牌产品，目前已经停产。市场上仍然有这款老产品在售，引发了业界对五粮液旗下子品牌过多、管理漏洞的质疑。

业内专家认为，五粮液在首创OEM贴牌扩张、买断经营的方式后，在中高低端的各个细分市场形成了众多子品牌。尽管这些子品牌曾为五粮液带来丰厚的利润，但同时也带来了管理上的困扰。原董事长王国春曾表示，五粮液旗下的子品牌、孙品牌数量过多，他自己都搞不清楚具体有多少。如今，这一问题愈发凸显，数量众多的子品牌虽然带动了销量增长，但却稀释了五粮液的高端品牌价值，对其高端形象产生了拖累。

对于为何14年前的贴牌产品仍在市场流通，五粮液方面正在与广东省工商部门取得联系，对产品的真伪进行追查。五粮液表示非阳春市悦隆烟酒行的经销商，对该产品的来源表示质疑。这一事件的爆出，引发了外界对五粮液子品牌过多、管理漏洞的质疑。有业内人士认为，这件事情从侧面反映出五粮液在子品牌管理上存在不到位的情况，给市场上一些不良商家留下了可乘之机。

其实，五粮液已经意识到了这一问题，并在过去十年中开始实施品牌战略收缩，提出了“1+9+8”的品牌战略。尽管有所成效，但仍未能从根本上解决问题。五粮液需要从公司战略角度及品牌价值的高度，对整个企业的子品牌或系列产品进行规划。由于历史渊源和过往发展经销商的模式，以及大客户模式的影响，要想一下子改变现状并不容易。

目前，五粮液旗下仍共有60个系列，其中仅五粮液酒系列就分28个品种，其他子产品更是种类繁多。一些在市场上听都没听过的产品也在以五粮液生产的名义通过各种渠道售卖。尽管五粮液在收缩贴牌产品，但仍有新的贴牌产品不断涌现。业内人士认为，这主要是五粮液对大客户模式的依赖和对过往发展经销商的路径依赖所致。

在唐桥接任五粮液集团董事长之后，五粮液开始对其品牌战略格局进行微调并进行收缩。期待五粮液能够从根本上解决子品牌过多、管理混乱的问题，重塑高端品牌形象。五粮液也需要更加有效的品牌管理方式，加强市场监管力度杜绝类似事件的发生维护消费者的权益和品牌形象。在当前白酒市场竞争日趋激烈的环境下，打造九个全国性品牌是一项艰巨的任务。五粮液集团深知这一点，因此在坚守其世界名酒主品牌“五粮液”的作出了重大决策：将九个全国品牌收缩为三个重点品牌，分别是五粮春、五粮醇和六合液。这一战略调整，五粮液集团董事长的唐桥在去年的两会期间向媒体透露。

在业内专家眼中，与其他白酒企业相比，五粮液的品牌发展策略略显模糊。茅台集团清晰地保护其主品牌，同时重点发展中档品牌汉酱和习酒，逐渐淡化王子酒和迎宾酒等低档产品。这种清晰的品牌战略，使得茅台在市场上的地位更加稳固。

相比之下，五粮液的品牌战略调整虽然有其独特的考虑，但在市场定位和产品线的布局上，还需要进一步清晰和深化。五粮液需要在维持主品牌的进一步明确各重点品牌的定位和发展方向，以及它们在市场中的竞争优势。

五粮液还需要关注消费者的需求变化，不断调整和优化产品结构和品质。只有深入了解消费者需求，才能做出符合市场趋势的品牌战略决策。五粮液在未来的发展中，需要在保持自身特色的基础上，进一步明晰品牌战略，加强市场研究，不断提升品牌竞争力和市场影响力。

五粮液在白酒市场的竞争形势中，需要不断和调整品牌战略，以适应市场的变化和消费者的需求。只有在这样的努力下，五粮液才能保持其品牌优势，实现持续稳健的发展。