昔日旅游胜地今成“烫手山芋”A级破产景区

曾经红极一时的重庆龙门阵景区和养子沟景区，如今却陷入了破产拍卖的困境。这两个昔日备受瞩目的旅游胜地，如今面临着无人问津的尴尬局面。

重庆龙门阵景区旅游文化中心项目的拍卖曾流标，经营方重庆瑞银旅游也遭遇了破产重整失败的命运。养子沟景区同样处于破产拍卖倒计时阶段，虽然曾公开招募过投资人，但仍未能摆脱被拍卖的命运。这两个景区的命运转变，令人深思。

龙门阵景区项目的二次拍卖降价至1.76亿元，但仍未有人报名参与竞拍。养子沟景区的拍卖项目虽然有两个客户表示出意向，但至今仍未缴纳保证金正式报名。这两个景区的现状令人惋惜，当年它们也曾经历过风光时刻，如今却走向了无人问津的境地。

龙门阵景区分为两部分，一部分是游乐园等文旅设施，由已破产的龙门阵旅游公司运营，另一部分主要包括酒店等设施，属于龙门阵投资公司。目前，除了龙门阵投资公司的酒店和在建项目，水魔方的水上游乐园也已经进入了破产程序。养子沟景区背后的经营企业栾川养子沟旅游休闲度假有限公司也已委托当地的拍卖公司对其全部破产资产进行公开拍卖。

这两个景区的困境并非个案，据中国旅游景区协会发布的调研结果显示，受疫情影响，各地景区都遭遇了不同程度的损失。降价营销、入境游大幅下降等多重因素导致全国景区企业的收入损失程度预计达到去年同期收入水平的44%。接待规模越大、景区门票票价越高的景区，直接收入的损失越大。

面对这一困境，传统景区需要思考如何走出困境。景区需要适应市场需求的变化，不断创新旅游产品和服务，提高游客的满意度。景区需要加强与旅游企业的合作，共同应对市场变化带来的挑战。也应给予景区一定的支持，帮助景区度过难关。

传统景区的未来仍然充满挑战和机遇。只有通过不断创新和努力，才能走出困境，迎来新的发展机遇。也需要社会各界的支持和关注，共同推动旅游产业的繁荣发展。随着季节的转换，旅游行业的风云也在变幻。在四月的春风里，郑州世纪欢乐园正式闭园的消息引发了广泛关注。与此龙门阵景区和养子沟景区等也牵动着人们的心弦。两个月后，一则关于知名5A级景区野三坡运营方河北野三坡旅游投资有限公司因无法清偿到期债务而申请破产重组的消息震撼了业界。据当时的重组信息显示，该公司的负债率高达69%，形势严峻。同一时期，另一4A级景区狼牙山也面临着资金链断裂的困境。

在这场旅游行业的震荡中，部分传统景区的表现却令人眼前一亮。他们凭借手中掌握的稀缺旅游资源，通过改造和营销策略的调整，出现了经营回暖的迹象。从多家旅游企业的三季报来看，西安旅游、九华旅游等企业已经实现了前三季度净利润的正增长。

在这场变革中，传统景区的转型之路显得尤为关键。长期以来，我国大量传统景区的营收结构单一，主要依赖景区门票及索道、车辆交通等基础性项目，这些项目占总收入比重高达70%-80%，毛利率也相对较高。但在近年来国有重点景区降票价的大背景下，叠加疫情的影响，那些转型较慢的景区普遍遭受了重大冲击。即使在国内旅游市场明显回暖的暑期和“十一”期间，这些景区也难以扭转困境。

面对这一形势，专家指出，融资成本和资金链风险较高的中小民营景区必须尽快改变粗放的业态，形成度假产品，否则可能走向亏损甚至倒闭。提高二次消费、打造度假型产品已成为这些景区生存下去的必经之路。一些景区在旅游区域周边配备餐饮、住宿业态等调整，仍需摒弃原有观念，紧跟消费新需求进行规划、投资、建设，才能真正吸引资本和游客。

景区转型已成为必然趋势。专家建议，传统景区可以尝试一些投资少、用时短的项目，如创意型改造，融入传统文化、当地特色，打造沉浸式体验型的小型场景，增加游戏的娱乐性和互动性，通过新媒体等方式进行宣传和营销。景区还可以结合当前新媒体传播模式，找准消费者关注点，激活景区活力，打造网红打卡地。

随着全国范围内景区门票的降价，部分景区也开始注重多元化收入模式。专家们指出，单纯依靠卖门票已很难保证收入。尽管如此，拥有稀缺资源的自然景观仍有很大的客流基础和发展空间。未来，行业的整合升级将成为趋势，如何与科技文化创意相结合，改造升级去迎合消费者需求，是景区方面必须思考的问题。在这场变革中，传统景区正面临着新的挑战和机遇，他们的未来之路充满了变数。