重组医疗新局面合伙制下的联合健康多场景解析

近年来，数字化健康管护组织（HMO）在保险和医疗行业掀起热议，特别是在国内市场中备受瞩目。这一现象的背后，是以美国联合健康为代表的在资本市场的卓越表现为先驱引领的。在中国，关于HMO如何落地的实践也如雨后春笋般涌现。

数字化HMO通过高效整合和配置医疗产业链上的各个要素，充分利用有限的医疗资源，覆盖更广泛的用户群体。这一模式能够降低医疗费用，减少资源浪费，并打通医疗服务各环节，形成闭环。数字化HMO为产业带来了一系列深远的影响。

一些地区和主体已经在积极构建“中国式HMO”，并取得了显著的成果。通过对比国内外典型企业的做法，可以清晰地看到中国式HMO的发展路径逐渐明朗，其间蕴含的商业潜力巨大。

以美国联合健康为例，透视其盈利模式可以发现，健康服务收入正在迅速追赶传统的健康保险业务。从近几年的财报数据来看，健康保险业务增速放缓，而健康服务业务整体增速明显较高。特别是其OptumHealth和OptumRx业务，将成为驱动联合健康集团增长的主引擎。

医疗服务的数字化不仅是未来的发展方向，而且从联合健康的财务数据中也可以看到，打通“医+药+险+数字化”后，企业的营收成长能力将大幅提升。国内医健市场在中国版“联合健康”的崛起中迎来了重大机遇。

在这个行业发展的关键时刻，国内最大的数字医疗平台微医也进行了战略和组织升级。整合旗下各业务单元与能力模块和区域业务，组建了以“医、药、保、数”为核心能力的四个业务基地。基于这四项核心能力，微医在全国落地了多种形式的健康管护组织，切实提升用户健康指标、降低医疗费用支出增幅。

近期，微医发布“区域数字健共体合伙人招募计划”，面向全国招募合作伙伴。这意味着微医将开放健共体在拓展、建设以及基础运营等环节的核心标准化能力，将“直营”模式转变为“联合经营”模式。这种模式的转变将使得不同类型的HMO以更快的速度复制落地。

公开资料显示，微医的营收呈现出快速增长的态势。这一增速反映了处于产业转型期的数字化公司的普遍发展规律。值得注意的是，在“医+药+险+数字化”的能力模型中，“医”的壁垒性最强。积极收购HMOs、健康计划，快速拓展服务网络，积累高壁垒的医疗资源成为关键。

数字化HMO是未来的发展趋势，而中国和美国的典型企业都在积极和实践。在这个行业发展的重大机遇期，各方都在努力寻求创新和发展，以期在这个市场中占据领先地位。微医，作为一个严肃的医疗服务平台，致力于为广大用户提供高质量的医疗服务和健康维护服务。它并非只是一个“医药电商”，而是以医疗服务的核心为主抓手。

到2021年底，微医已经连接了超过7900家医院，覆盖了全国80%以上的三级医院和高达95%以上的三甲医院。这个数字不仅展示了微医广泛的网络覆盖，更体现了其在医疗服务领域的深厚实力和影响力。在这庞大的网络中，有30万名医生与微医携手合作，其中副主任医生及以上的高级医师占比高达57%，而主治医生及以上的医师则占据了86%。这一数字充分说明了微医在医生和医疗资源方面的优势。

通过对国内外数字化医疗健康实践的深入观察，我们可以看到数字化HMO正在改变医疗服务的格局。它通过提升服务的可及性、有效性和可负担性，为整个医疗健康产业的高质量发展指明了方向。在这个数字化时代，医疗服务“支付+供应”体系的改革正在加速进行。微医作为中国式HMO的代表，正积极引领这一变革，为产业带来更大的成长空间。

微医不仅仅是一个医疗服务平台，它更是一个医疗科技的先驱。它通过数字化技术，将医疗服务推向了一个新的高度。无论是对于患者还是医生，微医都提供了一个便捷、高效、高质量的医疗服务体验。在未来，随着技术的不断进步和医疗体系的不断完善，微医将继续发挥其领导作用，推动整个医疗健康产业的进步和发展。

微医以其深厚的医疗资源和科技实力，正引领着中国式HMO的发展。它不仅提升了医疗服务的可及性和质量，还为整个医疗健康产业带来了更大的成长空间。随着数字化HMO的不断发展，我们有理由相信，微医将继续为医疗健康产业带来更多的创新和突破。