万吨蔬菜滞销客户来不了供应链断裂

一、滞销背后的深层次原因

在当前的形势下，农产品滞销的问题逐渐浮出水面。其中，供应链的核心环节受到了严重的冲击。由于防疫政策的限制，外地的采购商无法进入产区，而农户又缺乏自主配送的能力，这使得传统的销售渠道几乎被中断。不仅如此，物流运输也受到了很大的限制。货车司机在运输过程中需要提前报备、持通行证通行，甚至在返回后还需要进行居家隔离，这极大地降低了运输的效率。市场需求也在下降，餐饮业、商超等终端消费减少，导致蔬菜等农产品的需求不足。

农户销售渠道的单一化也是导致滞销的原因之一。个体农户长期依赖大客户的收购，缺乏多元化销售渠道和议价能力。他们往往无法获取供应链的全面信息，与终端市场对接困难，地头价与终端市场价的差距悬殊。

而在政策执行层面，部分地区存在防疫措施“层层加码”的现象。村级单位对外来车辆设限，即使持有相关证明仍无法顺利通行，这无疑加剧了滞销的问题。

二、化解滞销困境的应对策略

面对这一困境，我们需要采取积极的措施来应对。在政策上做出调整。例如河南省出台的“蔬菜促销十条”，严禁阻断道路，优先核发蔬菜运输通行证，实行“一车一证一线路”的灵活管理。地方还要组织专项工作组，协调农户与经销商的对接，如焦作市制定的促销方案，保障运输的优先级。

我们要发挥供销体系和市场力量的作用。全国供销合作总社可以联动周边省份采购滞销蔬菜，部分企业通过公益助农行动低价收购，并补贴运费，以缓解短期的销售压力。供应链平台可以整合资源，将滞销蔬菜对接社区团购、商超等渠道，利用线上销售扩大销售覆盖面。

我们还要优化产销衔接机制。建立滞销信息共享平台，汇总农户的需求并匹配采购商，推动供需精准对接。鼓励食品加工企业扩大蔬菜原料的采购，延长产业链，以消化滞销库存。

三、滞销事件的后续影响与反思

此次滞销事件不仅是一次销售危机，更是对农产品供应链的一次严峻考验。它暴露了农产品供应链的脆弱性，尤其在突发情况下，传统的“产-销”模式难以应对系统性风险。建立与市场协同的应急机制、提升农户的抗风险能力将成为我们后续关注的重点。我们需要对现有的供应链进行深入反思，寻找可以改进和优化的地方，以确保农产品能够顺畅地流通，农户的辛勤劳动能够得到应有的回报。