格力电器是国企还是私企

格力电器：混合所有制改革下的企业新貌

格力电器，一家在改革开放浪潮中顺应时代变迁的企业，通过混合所有制改革（混改），实现了从传统国企到混合所有制企业的华丽转身。这一转变不仅深刻改变了企业的性质，也为企业注入了新的活力和市场基因。

一、转折的关键时刻

在混改之前（2019年之前），格力电器由珠海市国资委控股的格力集团实际控制，是地方国有企业的杰出代表。格力集团通过持有格力电器股权，承担着国有资产保值增值的重要任务。

2019年，混改的大幕正式拉开。珠海市国资委将格力电器15%的股权转让给了高瓴资本旗下的珠海明骏投资合伙企业，这一举动标志着混改的开始。此后，格力集团持股比例降至3.44%，丧失了控制权。格力电器正式脱离国企序列，踏上了新的征程。

二、当前的股权结构及治理特点

混改后的格力电器，股权结构发生了翻天覆地的变化。多元化的股权结构，使得无单一控股股东或实际控制人，国有资本（格力集团）、民营资本（高瓴资本等）以及广大的公众股东共同持股。这种结构为企业注入了新的活力。

在治理结构上，格力电器更加市场化。董明珠作为董事长、总裁及法定代表人，通过精妙的股权架构设计，强化了管理层的话语权。这使得企业在决策时更加市场化，更加灵活。值得一提的是，2023年，格力电器还入选了“广东省民营企业100强”榜单，充分展示了其市场影响力。

三、澄清常见误解

混改后的格力电器，与原来的控股股东格力集团已无控制关联。虽然格力集团作为珠海市国有资本投资平台，在格力电器的历史发展中扮演了重要角色，但混改后，两者之间的关系已经发生了深刻变化。

关于格力电器是否还是国企的争议，主要是因为对历史背景和混改后现状的混淆。当前的格力电器，第一大股东为市场化的资本机构，而非国有资本。

格力电器通过混改，成功实现了从传统国企到混合所有制企业的转型。其运营管理及股权结构都体现了市场化的特征，不再属于单一的国企或私企范畴。这种转型，不仅使格力电器焕发出新的活力，也为其未来的发展打下了坚实的基础。