开总结会怎么主持（如何主持总结讲话）

主持艺术：如何引领并掌控会议的节奏？如何自然引入汇报环节？

一场企业会议的成功与否，很大程度上取决于主持人的表现。他不仅要流利地报幕，更要掌握主持的分寸，让整个会议进程自然流畅。

主持人要做好万全的准备。在会议开始前，应对会议议程、参会人员名单以及会场布置进行深入的了解。还需要准备充分的背景资料和相关文件，对会议的每一个环节进行细致的预设和规划。只有准备充分，主持人才能在会议开始之际，以从容自信的姿态引导大家进入议题。

主持人的权威性和得体表现至关重要。主持人需要在会议中树立权威，赢得参会人员的尊重和信任。这种权威并不意味着强势或独断。在引导讨论时，主持人应该像舵手一样，既要掌控方向，也要给船员们足够的空间去发表观点和建议。

主持人要善于调节会议气氛。一场会议中，可能会遇到各种复杂的情绪和冲突观点。这就需要主持人根据现场情况灵活应对。当讨论陷入僵局时，主持人可以通过短暂的休息或者变换话题来缓和紧张的气氛；而当讨论达到高潮时，主持人要及时引导大家深挖问题，确保会议的高效进行。

那么，如何自然引入汇报环节呢？主持人需要了解每个环节的逻辑关系，知道何时何地可以自然过渡。在引入汇报环节时，可以运用过渡性的语言，如：“接下来，我们需要听取关于XX项目的详细汇报。”主持人还要给予汇报者充分的支持和鼓励，让整个环节自然流畅。

每个会议都有其独特的需求和情境，主持人需要根据实际情况灵活调整自己的主持风格。主持的最高境界是“无痕”，即让参会者感觉会议进行得流畅自然，感觉不到主持人的刻意安排。这就需要主持人具备深厚的功底和丰富的经验。

关于销售中的两件事将自己的思维放到别人的脑袋和将客户的钱放到自己的口袋确实是非常具有挑战性的任务。这需要销售者具备敏锐的洞察力和良好的沟通技巧。作为主持人，也需要有类似的技巧和能力，才能更好地理解和引导参会人员的需求和决策。

主持是一项既考验智慧又考验情商的工作。要想做好一名出色的主持人，不仅需要具备丰富的知识和经验，还需要在实践中不断学习和提高。欢迎关注@跟二耄聊职场?，让我们一起学习交流主持技巧和其他职场干货！