大学有多少字，四书大学有多少字

自古以来，成功一直是人们追求的目标，而成功的哲学则隐藏在古老的《大学》之道中。稻盛和夫，这位成功创办两个世界500强企业的商业巨擘，他的经营哲学正是源于千年之前的中国传统智慧。他所推崇的“敬天爱人”，实则就是《大学》中的“明明德”与“亲民”。

国学智慧，如今受到广大追捧，但因其深厚的历史背景和独特的表达方式，常常使人难以真正领悟其精髓。古人的成功之路，并非我们想象的那么轻松。他们为了进入“职场”，必须经历寒窗苦读，研修经典如“四书五经”，再通过科举考试方可为皇帝效力，服务社会。

其中，《大学》一篇，堪称儒学之精髓。虽然它只有短短几百字，却概括了古代“职场”的成功哲学和基本法则。它的第一章，只有几百字，却揭示了成功的本质和规律。许多向佛之人喜欢誊抄的《心经》，虽短小却博大精深。而在我看来，《大学》的首章，便是儒学中的《心经》。

《大学》之道，不仅仅是关于修身、齐家、治国、平天下的思想，更是揭示了个人追求事业成功应遵循的法则。它告诉我们，无论个人成长还是企业发展，都需要遵循一定的法则。真正理解了《大学》第一章的意思，核心问题便解决了一半。

《大学》所揭示的成功哲学，对当今的商业社会同样具有指导意义。我们常常说“治大国如烹小鲜”，治理企业的道理也是如此。《大学》所讲的“帝王之学”，对从政和经商都有着同样的指导意义。它告诉我们，个人制定事业目标、实现目标的过程中应遵守的规则和根本要素。

让我们仔细解读《大学》第一章的原文：要明确自己的目标和方向；然后才能静下心来，专注地追求；在稳定的基础上，我们才能更好地面对挑战；思考之后，我们才能做出明智的决策。事物有始有终，知道先后顺序，才能接近成功的道路。《大学》还告诉我们，修身是齐家、治国、平天下的基础。

许多企业现在都在晨会时背诵《大学》的首章，这不仅比背诵《弟子规》、《羊皮卷》更有实际意义，更能指导我们实现真正的成长和成功。这样的成功哲学，不仅仅适用于古代的天子和百姓，更是适用于现代每一个追求成功的普通人。

《大学》之道揭示了自古至今无人例外的成功哲学。无论时代如何变迁，成功的本质和规律始终不变。《大学》所讲的道理并非仅仅针对从政人员，而是适用于所有在职场奋斗的人们。它告诉我们，真正的成功并非一蹴而就，而是需要遵循一定的法则和哲学才能实现。从古至今，《大学》中的智慧一直引导着我们，向我们揭示了成功的三大核心目标。当我们站在现代商业社会的背景下重新审视这些智慧时，会发现它们依然具有深远的影响和启示。

我们明确一点，无论时代如何变迁，《大学》的核心要义始终未变，那就是追求明明德、亲民和止于至善。在现代商业社会，这三大目标同样具有指导意义。让我们逐一解读。

一、明明德创造自我价值

在商业社会，我们面临着日益复杂的知识和技能需求。要想立足，我们必须不断学习，明白事理，了解事物的本质和原理。这不仅仅是道德的问题，更是成长和发展的基石。我们需要通过修身，自我成长，让自己变得有本事，创造自我价值。这就是“明明德”的现代解读。无论是个人还是企业，都需要在这个基础上不断前行。

二、亲民传递并交换价值

在现代商业社会，“亲民”意味着帮助他人改善，使人弃旧图新。这与古代的教化他人有所不同，更侧重于实际应用和实践。作为员工，我们要将所学的知识和技能应用到工作中，帮助企业、帮助客户解决问题。作为企业，我们要通过产品或服务帮助客户实现“弃旧图新”，不断创新和提升。这就是“亲民”在现代商业社会中的意义。

三、止于至善完善自我，追求卓越

在商业社会，竞争日益激烈，我们必须不断完善自我，追求卓越。这是《大学》所强调的“止于至善”的现代解读。无论是个人还是企业，都需要在这个过程中不断挑战自我，追求卓越，实现自我价值的最大化。

《大学》的智慧在现代商业社会依然具有深远的影响和启示。我们需要深入理解这些智慧，将其应用到实际生活中，实现个人和企业的持续发展。在这个过程中，我们会遇到各种挑战和困难，但只要我们坚持不懈，一定能够实现自己的目标，创造更大的价值。为什么很多人总是觉得自己“怀才不遇”？因为他们没有真正理解《大学》中的智慧，没有将其应用到实际生活中。只有深入理解并实践这些智慧，我们才能在商业社会中立足，实现自己的价值。在这个充满才华与实干交织的时代，我们深知知识的价值，但更明白实践的重要性。单纯的知识积累，若未能转化为实际行动，其价值便大打折扣。这就像一个人拥有丰富的藏书，却未曾翻阅，这样的知识无异于形同虚设。

个人而言，知识的储备固然重要，但更重要的是如何将知识转化为生产力，解决实际问题。在信息爆炸的时代，我们不再单纯追求记忆信息的数量，而是更加注重如何整合信息，让它们发挥更大的价值。因为在这个快速变化的社会里，快速响应和解决问题的能力才是真正的竞争力。

而对于企业来说，产品的价值不仅仅在于其品质的高低，更在于能否满足消费者的需求。一个再好的产品，如果没有市场的认可，也只能成为库存和负债。企业的成功并非自封，而是来自于客户的认可和支持。历史上的许多企业，曾一度辉煌，但最终因未能跟上市场的步伐而黯然退场。这告诉我们，企业的价值并非一成不变，而是需要不断地适应市场，满足客户需求，才能实现持续的发展。

在商业社会中，利他方能利己。这是市场的本质逻辑。市场的竞争并非简单的产品竞争，而是为他人创造价值的竞争。只有真正为他人创造价值的企业，才能在市场竞争中立足。这不仅仅是一种理念，更是市场的现实。无论是生产者、企业家还是工人，都需要通过创造价值来实现自身的价值。

在这个市场经济时代，我们尊重每一个人的生命和尊严。社会的财富并非靠掠夺而来，而是需要公平的竞争和合作。我们必须明白，一个人要想获得幸福和成功，必须首先使别人幸福。这就需要我们具备利他的精神，通过帮助他人来实现自己的价值。

正如洛克菲勒所说：“一个人的成就，必须来自于与大量的人进行价值交换。”只有真正满足他人的需求，才能通过价值交换来实现自己的价值。这也是商业社会的本质所在在亲民的基础上，利他从而利己。

我们必须不断提升自己，不仅要有足够的知识储备，更要有整合信息、创造价值的能力。只有这样，我们才能在激烈的市场竞争中立足，实现自身的价值。我们也要明白，成功并非一蹴而就，而是需要不断地努力、学习和适应。只有这样，我们才能真正地成就自己，实现心中的理想。在这个日新月异的时代，企业和个人都必须学会如何先让自己有价值，再去影响他人。很多人常常只关注如何搞定他人，却忽略了自我提升的重要性。实际上，只有不断提升自己的价值，才能真正地影响他人并推动企业的进步。

每一个追求卓越的企业，其成功的秘诀都在于更好地服务客户。为了更好地服务客户，企业必须紧跟时代的步伐，不断思考如何满足客户的不断变化的需求。“利他”思维如今已经成为为人处事的基本出发点，无论是个人还是企业，都离不开这种思维。

在这个快速发展的商业社会中，创新是取得持续成功的关键。只有不断改善和创新，企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。诺基亚、苹果和三星的成功都源于他们的不断创新和自我超越。他们不断追求完善产品、服务和创新，以满足市场的不断变化的需求。

市场竞争的本质在于满足消费者的需求。即使一个产品具备利他的能力，如果没有持续的改善和创新，也很难在激烈的市场竞争中取得优势。要想在市场竞争中取得更大的竞争优势，不仅要能满足消费者的需求，还要通过超越对手去满足他人不断变化的需求。企业和个人都必须不断改善和创新。

以苹果为例，他们推出的极简设计理念、开放的APP思维等创新举措，立即改变了人们对手机的传统认识。即使伟大的企业如苹果，也必须学会适应市场的变化。当市场需求发生变化时，企业必须与时俱进。例如，三星推出的5.5屏的“三星Galaxy Note II”赢得了市场的认可，而苹果在推出iPhone 5时仍坚持使用4屏，结果遭到了市场的打击。这个例子告诉我们，即使你认为自己的东西是最好的也不管用，市场只会根据自己的需求去选择产品。企业和个人都必须学会适应市场需求的变化，并不断改善和创新。

这几年中国大力提倡“大众创新”，因为模仿和山寨的时代已经过去。作为企业或个人，如果你不改变、不创新，就会被市场淘汰。从手机市场的竞争变迁中我们可以深刻认识到这个道理：只有不断创新和进步才能保持竞争优势。“止”字寓意着企业应该不断创新、不断进步以达到至善的境界。对于企业而言，如果你不改变对手的进步就代表着你的退步意味着市场萎缩和业绩下滑；对于个人而言如果你不改变如何期望自己的收入改变呢？回望过去20世纪90年代初期计算机的配置和价格令人惊叹那时的电脑配置简陋价格高昂而工资却远远不如现在这也告诉我们只有不断创新和进步才能跟上时代的步伐并创造更美好的未来。随着时代的变迁，技能与需求同步演进。昔日，五笔打字培训和银行技能竞赛是行业的热点，如今微商和网商崛起，工作技能面临了更多、更快的变化和挑战。在这变革之中，我们如何把握方向，实现自我超越？

事实上，成功的路径与社会需求紧密相连。当我们面对众多选择时，应该思考：我想在哪方面有所成就？哪些行业未来的前景更好？我应该掌握什么样的知识？在此过程中，“亲民”与“明明德”成为我们的两大目标。如同稻盛和夫所言，“敬天爱人”是企业经营的高标准。遵循自然之理，关爱众人，这便是“敬天”；摒弃私欲，持“利他”之心，便是“爱人”。从《大学》的角度来看，“敬天”即“明明德”，“爱人”即“亲民”。

在追求成功的道路上，我们还需要遵循一个法则“知止”。尽管追求尽善尽美是我们的目标，但永无止境的追求可能会使我们疲惫不堪。明确阶段性目标至关重要。知止，意味着知道何时应该停止追求遥远的目标，转而专注于当下可实现的目标。这不仅能使我们更有效率地学习、工作，还能帮助我们保持心态宁静，避免因盲目焦虑而浮躁。只有设立合理的阶段目标，才能静下心来周密思考，制定出可执行的计划，逐步迈向成功。

无数成功者的经历告诉我们，最初可能并没有过高的期望，只想做好一件小事。正是这些脚踏实地的努力，使他们逐步实现了更大的成就。就像“老干妈”一样，原本只是为了解决生存问题，却凭借扎实的产品质量，从家庭小作坊成长为全球畅销的调味品企业。这也告诉我们，无论追求何种目标，都需要从实际出发，踏实前行。只有真正理解并实践“知止”的法则，才能在人生的道路上稳步前行，最终实现更高的成就。目标宏大固然令人振奋，然而我们仍需深刻理解并实践将大目标拆解成若干小目标的智慧。如同射箭，目标必须在我们有效的射程之内，才有实现的可能。这就是SMART目标管理的核心理念，强调目标的明确性和可实现性。

在人生的征途上，我们需要有一种“知止”的智慧。这种智慧不是止步不前，而是理解在人生的不同阶段，应该为自己设定何种目标。就如同王健林所说，先挣它一个亿，这是一个在小目标框架下的宏大目标。同样，李嘉诚的成功也离不开对“知止”的深刻理解。他强调发展不忘稳健，实际上就是在告诉我们，每个阶段都要有明确且可实现的目标。

“知止”的智慧包含两层含义：一是知道哪些事情是不应该做的，需要学会放弃；二是知道在特定阶段，应该如何设定目标。这种权衡和取舍的智慧，正是我们在追求目标过程中必不可少的。我们必须根据自己的能力、经验和资源，放弃不切实际的想法，制定出真正可实现的“阶段性满意目标”。

阶段性满意目标，为何强调“满意”二字？因为真正的成功不仅仅是达成目标，更是过程中的内心满足和宁静。如果我们对阶段性目标并不真心认同，那么我们很难真正感受到成功的喜悦。“阶段性满意目标”应该是在某个阶段能够实现，并且一旦实现，就能让我们感到满足和自豪的目标。

那么，如何设定这样的“阶段性满意目标”呢？我们需要深入了解自己的能力和潜力，明确自己的优势和劣势。我们需要根据自己的实际情况和环境变化，不断调整和优化目标。这样的目标才是真实可行的，也才能给我们带来真正的满足和成就感。

追寻阶段性满意目标：重新定义优秀与成功

在这个纷繁复杂的世界里，我们时常被各种目标和期望所包围，追求优秀和成功似乎成为了每个人心中的渴望。但真正的优秀和成功究竟是什么呢？我认为，只有实现了阶段性满意目标，我们才能真正地重新定义优秀和成功。

阶段性满意目标，是我们追求梦想过程中的一个个小里程碑。它们不仅让我们看到前进的方向，更让我们在每一次的达成中感受到快乐和满足。这种满足感和自豪感，能够让我们放下心中的焦虑和压力，找到平衡，轻松自在地追求更大的梦想。

设定阶段性满意目标并非易事。目标太高，容易让人望而生畏；目标太低，又可能让人停滞不前，失去挑战和成长的动力。这就需要我们懂得“知止有定”的智慧。

“知止有定”，是一种深邃的人生哲学。它告诉我们，在追求目标的过程中，要懂得适可而止，明确自己的定位和方向。只有先实现一个个小目标，我们才能逐渐累积信心，坚定信念，最终实现更大的梦想。

“知止有定”，也是实现内心宁静的秘诀。当我们面对纷繁复杂的世界，内心往往难以保持宁静。而只有当我们明确了自己的目标，并为之努力奋斗，才能找到真正的宁静。这种宁静并非避世遁俗，而是一种对人生的深刻理解和把握，是一种面对挫折和困境的从容与淡定。

在生活中，我们常常遇到这样的情况：目标过于遥远，让人感到无法触及。这时，我们不妨先设定一些阶段性的满意目标，让自己在追求梦想的路上感受到每一次的进步和成长。这样的目标不仅让我们看到前进的方向，更让我们在每一次的达成中感受到快乐和满足。这种满足感和自豪感，能够激发我们更大的潜力和动力。

“知止有定”并非是一种消极的人生态度，而是一种积极的人生智慧。它告诉我们，在追求梦想的过程中，要懂得放下那些不切实际的目标，明确自己的阶段性和满意目标。只有这样，我们才能在每一个阶段都感受到成长的喜悦和自豪，真正实现内心的宁静和致远。

只有实现了阶段性满意目标，我们才能真正地重新定义优秀和成功。让我们在追求梦想的路上，懂得“知止有定”的智慧，让每一次的达成都成为我们前进的动力和骄傲。这样的人生，才能真正的轻松自在、充实有意义。无论是企业还是个人，都需要明确阶段性满意目标，一步一个脚印地走向成功。这种理念深得人心，可以称之为“知止有定，宁静致远”。

在追求成功的道路上，我们必须了解事物本源性的原理和现象性的表象，完成一个事业需要明确的目标和开始的准备。这两者相互依存，缺一不可。只有掌握了事物的本质和原理，我们才能更好地应对各种现象和问题。以终为始，设定正确的目标，根据目标制定合理的计划，是成功的两大根本条件。

在实际操作中，很多人被纷繁复杂的表象所迷惑，忽视了事物的本质。那些缺乏创新精神的人往往只停留在表面现象上，看不到事物的内在规律和原理。真正了解事物本质的人，更善于思考和创新，能够在不断变化的环境中解决问题。这样的人更容易成功，因为他们能够把握事物的核心和关键。“知其所以然”的人比“只知其然”的人更具优势。

在追求成功的道路上，“物有本末”相对容易理解，而“事有终始”则是一种重要的成功习惯。很多人简单地将“事有终始”理解为“做事要有始有终”，但实际上这里的“终始”强调的是先后次序和重要程度。次序的先后对于成功至关重要，尤其是在博弈类竞赛中。一招出错的次序可能会影响整个胜负。“先和后”在成功道路上非常重要。

为了提高个人工作绩效，我们必须明确目标和计划。不是有了工作才有目标，而是有了目标才能确定每个人的工作。企业应该将整体的任务和目标转化为具体的个人目标，让员工有明确的方向和动力。为了实现目标，我们需要做好充分的准备，包括反思现状、整合资源和提前采购等。只有这样，我们才能提高个人绩效，降低人浮于事的现象，提高整体效益。彼得德鲁克曾经说过：“管理就是实践。”我们应该将理论知识与实际操作相结合，不断提升自己的管理能力和实践能力。只有真正理解了“物有本末，事有终始”的道理，并将其运用到实际工作中去的人，才能在竞争激烈的市场环境中脱颖而出。“知止有定”不仅是一种理念更是一种实践行动的力量源泉。通过不断追求阶段性满意目标并付诸实践努力提升个人能力最终实现个人和企业的长远发展。在这个竞争激烈的时代，成本控制的重要性不言而喻。一旦成本无法得到有效控制，企业的利润将面临严峻挑战，进而影响到企业创新研发新产品和扩大市场规模的能力，因为这两大战略都需要大量的资金支持，而这些资金来源于利润的贡献。

其深层原因，个人绩效低下的根本问题主要源于两个方面。

第一，心不在焉心没有放在这里

这是员工个人目标与企业目标不一致导致的。员工若不能全心投入工作，即便有能力也可能不会在其岗位上尽心尽力。管理者需要解决员工个人阶段性目标不明确的问题，确保员工的心能够“放在这里”。

第二，心有余而力不足能力与岗位要求不匹配

当员工的个人能力跟不上其岗位的要求时，仅凭努力也难以达成公司设定的目标。这种情况往往是由于员工对工作的本质、规律和原理理解不足导致的。

针对这些问题，《大学》中的一句古训为我们提供了深刻的启示和解决方案。原文提到：“古之欲明明德于天下者先治其国，欲治其国者先齐其家。”这句话告诉我们，要想成就一番事业或成为亿万富翁，必须先学会经营管理好一家企业。而要做好这一点，必须拥有多方面的综合能力，包括战略决策、产品开发、市场营销、人力资源和财务管理等。

那么，如何获得这些能力呢？这就需要我们逐步积累，从做好本职工作开始，端正心态，对工作的意义和方法有正确的认识，建立起一套完整的认知体系，掌握工作的本质、规律和原理。这就是所谓的“格物”。

当个人能力还不足以支撑梦想时，要学会退而求先从基层做起，逐步积累经验和能力。对于大多数想要成功的人来说，成为管理者，通过带领团队共同服务社会来创造并获取价值是一条必经之路。

具体来说，要想治理好一个国家，必先管理好一个家庭或部门。同样，要想管理好一家企业，必先掌握管理好某个部门的能力。而要做好这一点，首先需要学会做好自己的本职工作，端正心态，对工作的意义和价值有深刻的认识。这样，员工才能心甘情愿地投入到工作中，并为企业创造更大的价值。

在这个市场竞争日益激烈的时代，企业和个人都需要不断学习和进步，不断提升自己的能力和技能。只有这样，才能在激烈的竞争中立于不败之地。从总经理到CEO的进阶之路：从部门经理到卓越领导者的心灵修炼

一、部门经理的起点：修身齐家

想要成为一名优秀的部门经理，首先必须在自己所在的岗位上出类拔萃。只有连任何一个岗位的工作都能做得游刃有余，才有可能引领团队朝着更高的目标前进。这种自我提升的过程，如同古人所言“欲齐其家者，先修其身”。

二、心态的重要性：过门的心态

有些人虽然身处岗位，却未能全心投入。如同一位刚结婚的新娘，人虽然过门，但心还在娘家。这种心不在焉的状态，会导致看不见工作中的问题，听不到改进的建议，甚至对自己的工作成果也漠不关心。“心不在焉，视而不见，听而不闻，食而不知其味”。要想真正